公司的数字化成熟度是什么以及如何衡量？

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近年来，我们听到了很多关于数字化转型的信息，这对于所有想要持续增长的公司来说都是一个基本步骤。然而，最近另一个相关概念越来越受到重视。我们指的是公司所谓的“数字化成熟度”。今天我们告诉您它的组成以及如何测量它。



数字成熟度指标

正如我们告诉您的那样，任何想要融入当前动态经济体系 迪拜电话号码表 并保持竞争力的公司都必须在其所有流程中应用数字思维。为了在数字化转型中取得成功，公司必须了解自己所处的位置以及想要达到的目标。通过这种方式，他们可以根据市场趋势和特定行业调整策略。换句话说，公司必须评估和衡量其数字化成熟度。通过衡量组织面对数字化转型挑战的能力和成果，得出数字化成熟度指标（IMD）。



两个重要因素

正如 Ibermática 在“了解组织的数字化成熟度，这是开始转型的关键要素”一文中所解释的，IMD 与两个因素相关：领导数字化计划的能力，这是首先与公司战略相关的一个方面和文化；以及执行数字化转型的能力，这是与组织的准备情况和技术成熟度相关的因素。因此，数字化成熟度不仅与技术有关，还与人、文化有关。此外，员工必须掌握欧洲 DIGCOMP 模型定义的五个主要领域内的最新数字技能。我们指的是信息、通信、内容创建、安全和问题解决。



如何测量 IMD

正如 Signaturit 博客中所解释的，数字成熟度是通过两个不同但相关的维度的组合来衡量的。第一个是数字强度，它“是指公司为改变运营管理、提高效率和竞争力而投资的技术举措”。因此，数字强度是公司拥有的所有数字工具以及公司内部和外部使用这些工具的方式的总和。另一个维度是转型管理的强度，即建立推动数字化转型的基本领导能力。

分析完这两个维度后，您可以检查该公司是否处于 Signaturit 提出的四个数字成熟度级别之一：

时尚达人：拥有优秀数字资源但缺乏领导远见的组织。
初学者：缺乏主动性或数字知识且缺乏领导力的公司。
保守：企业不愿采取数字化转型措施。
Digeratis：拥有广泛用于所有部门的工具的公司。